毎月の給与計算業務、大変ですよね。もちろん給与計算業務を間違いなく行うことは大切です。でも、それだけで良いのでしょうか？

基本的に給与計算業務自体は、地味な事務作業です。間違いなく行うことが何よりも求められます。しかしそれはわかっていても、それだけではどうも物足りない、もう一歩レベルアップしたいと思っておられる方も多いのではないでしょうか？

そのように考えられる前向きな方には、会社経営における給与の意味や、コストとしての給与を管理する基礎を学んで、経営者としての視点で給与について考えてみられることをオススメします。

給与計算業務をしっかりと行うことはもちろん、会社の経営全般に関する視点に立って、給与に関する提案や給与に関するコスト管理ができたなら、上司や社長の評価も間違いなくあがるのではないでしょうか。ただの事務屋さんという評価だったのが、あいつはなかなかできる、という評価に一変することだって十分に考えられます！

なぜなら、経営者が求めている人材は、「経営者と同じ視点で物事を考えられる人」だからです。普段中小企業の社長様と、人材に関する話を親しくさせていただく社会保険労務士としての意見ですが、どの社長様も、そのような人材を心から求めておられます。

経営者と同じ視点で物事を考えることができるとなれば、間違いなくあなたに対する経営者の見方は変わります。給与計算業務だけではなくて、様々な仕事で、今以上に活躍できる場が自然と広がっていくことだろうと思います。それに伴って、あなた自身の給与もアップしていくことと思います。

こちらでご紹介するのは、そうした経営者としての視点で会社の業務について考えることができるようになるというオススメの講座です。講座の名前を見てもわかる通り、内容のすべてが経営者としての視点で貫かれているところが何よりもオススメできるポイントです。

この視点で、会社経営の目標を数値で表し・評価を行う（管理する）上で、最大限の効果をもたらす会計についての基礎が易しく学べます。

まずはあなたの現在の仕事である給与計算業務について、この考え方を適用してとらえなおして見てください。きっと今までとは違ったものが見えてくるのではないでしょうか。

社長と社長になる人のための経理入門セミナー ～管理会計・節税編～ （ビデオ版またはＤＶＤ版）

講師：伊藤 誠 先生（ファイナンシャルプランナー）
横浜国立大学経営学部 （在学中税理士事務所に勤務）卒業後，コンピュータソフトウェアの会社で経理・財務，総務，営業を経験。
13年の勤務ののち，独立系ファイナンシャルプランナーとして活動を開始する。FP上級資格であるCFPR(CERTIFIED　FINANCIAL　PLANNER)国際ライセンス、DC(確定拠出年金）アドバイザーを取得。数々の専門学校にて人気講師としても有名で、『日経新聞』等多数のメディアで取り上げられています。